O conceito de logística integrada vem se desenvolvendo de acordo com as necessidades do mercado.
Este termo que antigamente se referia apenas a gestão de armazem e transporte, hoje se ampliou para uma logística mais completa.
Ou seja, a logística integrada é responsável por toda a operação logística da empresa. E isto envolve desde o controle de estoque dentro da empresa, até a gerencia de compras internacionais conforme demanda e seus transportes para abastecimento do mesma.
A ideia desse novo conceito é ir além do simples transporte e armazenamento de mercadorias tradicional, onde a mesma precisa de um ou mais funcionários dedicados exclusivamente à empresa (cliente), seja dentro da comissária de despachos, da transportadora, do armazém ou em todos estes coordenando o controle e abastecimento de estoque da empresa.
Em outras palavras, seria como terceirizar de uma equipe para coordenar o controle e abastecimento de estoque da empresa de forma mais eficiente.
Se você acredita que sua empresa precisa deste tipo de cuidado, entre em contato conosco, e juntos analisaremos e traçaremos a melhor estratégia para seu perfil.
Benefícios da Logística Integrada:
Confira a seguir, as cinco principais vantagens em contratar nosso serviço de logística integrada:
Melhor relacionamento
Ao melhorar os processos, pode-se obter mais vantagem competitiva devido ao antendimento e entrega mais rápida e com mais qualidade. O resultado é a maior satisfação dos consumidores e a admiração dos fornecedores.
Redução de custos
A aplicação desse tipo de logística ocasiona menos retrabalho e evita o atraso ou paralisação da empresa com a confusão de informações.
Aumento de produtividade
Trabalhar com um único cliente, permite a obtenção de foco a atenção total nele, gerando mais clareza para os envolvios e consequentemente uma maior produção em menos tempo.
Mais Agilidade
Na integração, torna-se mais efetiva e estratégica a comunicação, influenciando diretamente na agilidade dos processos.
Mais organização
A centralização da logística em uma estratégia específica facilita a visão dos gestores sobre processos e produtos, possibilitando acompanhar e compreender o fluxo desde os fornecedores até a entrega para o consumidor final.
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